そしきLab編集部 コロナ禍によって急速にテレワークが普及し、
上司と部下の関係にも変化が見られています。筆者とパーソル総合研究所の研究によれば、
信頼関係は従来よりも伝わりにくくなっていると指摘されています。
この状況を改善し、部下が自律的に働けるよう正の「信頼のらせん関係」を築くことが重要です。
具体的には、上司が言葉で信頼を伝え、行動で示すことが求められます。
しかし、簡単ではありません。
たとえ上司が信頼していても、その信頼が部下に伝わっていないというギャップがあるのです。
部下が上司からの信頼を実感し、イキイキと自立して働くためには、
上司による一貫した信頼の表現が不可欠であるということを心に留める必要があります。
この点に気を付けながら、新しい働き方に適応していくことが、
現代の職場で成功するための鍵となるでしょう。
出典 : 上司の信頼が伝わりづらい理由とその壁を乗り越える方法 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/contribution/c-202504170001.html