そしきLab編集部 日本の伝統的な雇用システムの中核は、新卒一括採用、長期雇用、定年制にあり、この枠組みは現在も大きく変わっていない。
異動や昇進などを通じて企業が主導する人材育成は、変わりなく続いており、昇進は遅く、格差を抑えてモチベーションを保つシステムを用いてきた。
しかし職能資格制度は建前であり、実態は学歴別年次管理にすぎない。
また、成果主義の風潮やキャリア自律への意識変化が進む中で、これらの伝統的システムは労働力不足を背景に徐々に変化していく可能性がある。
変わらない枠組みの中で、企業は柔軟に適応し、人材育成と異動の制度をアップデートしていかねばならない。
出典 : 異動・昇進を通じた人材育成は、新卒採用と定年制に対して合理的。だから簡単には変わらない｜研究プロジェクト｜ https://www.works-i.com/research/project/globalcareer2024/koyou/detail007.html
